alfacomp.pl

BUDOWANIE POROZUMIENIA W FIRMIE

Efekty uczenia się

  1. Uczestnicy szkolenia zdobędą zaawansowane umiejętności komunikacyjne, które pozwolą im efektywnie budować zrozumienie w środowisku korporacyjnym.
  2. Szkolenie pomoże Uczestnikom lepiej dostrzegać różne perspektywy i potrzeby współpracowników, co ułatwi im znalezienie wspólnego języka i osiąganie porozumienia.
  3. Program szkoleniowy pozwoli Uczestnikom rozwinąć zdolności efektywnego rozwiązywania konfliktów poprzez tworzenie kompromisów i wspólnego zrozumienia.
  4. Uczestnicy nauczą się skutecznej współpracy z członkami zespołu oraz budowania zrozumienia, co jest kluczowe dla realizacji wspólnych celów biznesowych.
  5. Poprawa komunikacji między pracownikami a kierownictwem przyczyni się do lepszej atmosfery w firmie, co może pozytywnie wpłynąć na motywację i efektywność całego zespołu.

 

Program szkolenia

 

  1. Wprowadzenie do budowania porozumienia
  • Definicja porozumienia i jego znaczenie w środowisku pracy
  • Korzyści płynące z efektywnego budowania zrozumienia
  • Analiza rzeczywistych przykładów biznesowych i sytuacji z życia Uczestników
  1. Kluczowe elementy porozumienia
  • Rozpoznanie podstawowych składników skutecznego porozumienia: empatia, otwarta komunikacja, dialog, wzajemne zrozumienie
  • Budowanie zaufania i szacunku w procesie komunikacji
  • Ćwiczenia praktyczne mające na celu rozwijanie empatii i umiejętności otwartej komunikacji
  1. Rozwiązywanie konfliktów
  • Techniki konstruktywnego rozwiązywania konfliktów w środowisku pracy
  • Zasady komunikacji bez agresji oraz efektywne strategie negocjacyjne
  • Studium przypadków i symulacje praktyczne dotyczące rozwiązywania konfliktów zgodnie

z zasadami porozumienia

  1. Budowanie harmonijnych relacji
  • Znaczenie pozytywnych relacji między pracownikami i zespołami
  • Strategie na budowanie zaufania, współpracy i wsparcia w miejscu pracy
  • Ćwiczenia praktyczne w zakresie tworzenia harmonijnych relacji przy użyciu różnych narzędzi

i technik

  1. Rozwijanie umiejętności współpracy
  • Techniki efektywnej współpracy zarówno w zespole, jak i między zespołami
  • Znaczenie wyraźnego określania wspólnych celów i dzielenia się odpowiedzialnością
  • Ćwiczenia praktyczne w zakresie współpracy i budowania zespołów (teambuilding)
  1. Rozwijanie umiejętności negocjacyjnych
  • Strategie i techniki skutecznych negocjacji w środowisku pracy
  • Poszukiwanie rozwiązań win-win i dążenie do kompromisów
  • Ćwiczenia praktyczne rozwijające umiejętności negocjacyjne i rozwiązywanie sporów
  1. Budowanie kultury organizacyjnej opartej na porozumieniu
  • Rola kultury organizacyjnej w tworzeniu zrozumienia i porozumienia
  • Strategie promowania otwartej komunikacji, zaufania i współpracy w całej organizacji
  • Dyskusja na temat praktycznych kroków w kierunku budowania kultury organizacyjnej opartej na porozumieniu
  1. Zastosowanie porozumienia w codziennej pracy
  • Praktyczne zastosowania zasad porozumienia w różnych sytuacjach zawodowych
  • Studium przypadków oraz przykłady najlepszych praktyk stosowania zasad porozumienia

w codziennej pracy

Call Now Button Skip to content