alfacomp.pl
FIRST TIME MANAGER
Efekty kształcenia:
- Uczestnicy zdobędą głębsze zrozumienie roli menedżera oraz kluczowych zadań i umiejętności potrzebnych do skutecznego zarządzania zespołem.
- Program pozwoli Uczestnikom na rozwinięcie podstawowych funkcji menedżerskich, takich jak planowanie, organizowanie, kontrola realizacji zadań oraz motywowanie pracowników.
- Uczestnicy nauczą się skutecznej komunikacji i budowania pozytywnych relacji z zespołem, co poprawi współpracę i zwiększy efektywność.
- Dzięki szkoleniu, Uczestnicy będą umieli efektywnie zarządzać swoim czasem i priorytetami, co ułatwi im realizację zadań i osiąganie celów.
- Program pomoże Uczestnikom w rozwinięciu umiejętności podejmowania decyzji oraz radzenia sobie
z trudnymi sytuacjami menedżerskimi, co jest niezbędne dla skutecznego zarządzania zespołem.
Program szkolenia:
- Rola i odpowiedzialność menedżera
- Cechy i umiejętności skutecznego menedżera
- Definicja roli menedżera i jej wpływ na sukces zespołu
- Różnice między byciem pracownikiem, kierownikiem a liderem
- Zrozumienie obowiązków i odpowiedzialności związanych z funkcją menedżera
- Jakość komunikacji w roli menedżera
- Zasady efektywnej komunikacji dla menedżera
- Rozwijanie umiejętności aktywnego słuchania i jasnego wyrażania się
- Techniki komunikacji interpersonalnej w relacjach z zespołem
- Jak udzielać i przyjmować zarówno pozytywną, jak i negatywną informację zwrotną
- Organizacja czasu i delegowanie zadań
- Zarządzanie czasem i ustalanie priorytetów jako menedżer
- Organizowanie pracy własnej i zespołowej
- Rola delegowania zadań w efektywnym zarządzaniu zespołem
- Techniki delegowania, w tym wyznaczanie priorytetów i przypisywanie odpowiedzialności
- Motywowanie pracowników
- Motywowanie zespołu do osiągania celów i wysokiej wydajności
- Poznanie i praktyczne zastosowanie różnych teorii motywacji
- Techniki motywowania poprzez uznanie osiągnięć i rozwijanie kompetencji
- Budowanie zespołu i rozwiązywanie konfliktów
- Zasady tworzenia efektywnego zespołu
- Techniki budowania zaufania i współpracy w zespole
- Rozwiązywanie konfliktów interpersonalnych i negatywnych sytuacji w zespole
- Samorozwój i planowanie kariery
- Tworzenie planu rozwoju zawodowego jako menedżer
- Wykorzystanie informacji zwrotnej i refleksji do ciągłego doskonalenia się
- Rozwój umiejętności przywódczych i planowanie ścieżki kariery w roli menedżera