IPMA – Profesjonalne Zarządzanie Projektami na światowym poziomie

6. IPMA – Profesjonalne Zarządzanie Projektami na światowym poziomie

Efekty uczenia się

1. Uczestnicy zdobędą zaawansowaną wiedzę na temat standardów i najlepszych praktyk Zarządzania Projektami według IPMA, co pozwoli im na efektywne stosowanie tych zasad w codziennej pracy.

2. Program umożliwi Uczestnikom rozwój umiejętności planowania projektów w zgodzie z metodologią IPMA, obejmując takie aspekty jak definiowanie celów, tworzenie harmonogramów, alokacja zasobów oraz opracowywanie budżetó

3. Dzięki szkoleniu Uczestnicy będą lepiej przygotowani do skutecznego zarządzania zespołem projektowym zgodnie z wytycznymi IPMA, co pozwoli na optymalne wykorzystanie zasobów ludzkich w projekcie.

4. Uczestnicy nabędą umiejętności efektywnego zarządzania jakością oraz ryzykiem w projekcie zgodnie ze standardami IPMA, co umożliwi minimalizację zagrożeń i osiągnięcie zamierzonych celó

5. Program szkoleniowy pozwoli Uczestnikom na udoskonalenie procesów zarządzania projektami w ich organizacjach, z uwzględnieniem najlepszych praktyk IPMA, co przyczyni się do zwiększenia efektywności prowadzonych projektó

Program szkolenia

1. Wprowadzenie do standardów Zarządzania Projektami IPMA

   • Podstawowe założenia i terminologia związana ze standardami IPMA

   • Korzyści wynikające z wdrożenia tej metodyki w zarządzaniu projektami

   • Role i odpowiedzialności członków zespołu projektowego

   • Cykl życia projektu według modelu fazowego

2. Procesy Zarządzania Projektami IPMA

   • Główne procesy zarządzania projektami według IPMA, takie jak inicjowanie, planowanie, realizacja, monitorowanie oraz zamykanie projektu

   • Przykłady i studia przypadków ilustrujące zastosowanie tych procesów w praktyce

3. Techniki planowania projektów zgodnie z IPMA

   • Narzędzia i techniki planowania projektów według IPMA, takie jak analiza SWOT, analiza ryzyka oraz tworzenie harmonogramów

   • Znaczenie i zarządzanie różnymi zasobami w projekcie

   • Ćwiczenia praktyczne z planowania projektów zgodnie z wytycznymi IPMA

4. Zarządzanie zespołem projektowym według IPMA

   • Rola lidera projektu i techniki efektywnego zarządzania zespołem

   • Rozwijanie umiejętności przywódczych i interpersonalnych, niezbędnych do skutecznego zarządzania zespołem projektowym

   • Nauka delegowania zadań, motywowania zespołu oraz rozwiązywania konfliktów w kontekście projektów

   • Przykłady i studia przypadków dotyczące zarządzania zespołem projektowym

5. Budżetowanie i analiza kosztów w projekcie

   • Analiza kosztów projektowych

   • Elementy rachunkowości przedsiębiorstwa

   • Analiza opłacalności projektów

   • Controlling projektowy a controlling operacyjny

6. Zarządzanie jakością i ryzykiem w projekcie wg IPMA

   • Zarządzanie jakością, ryzykiem i dokumentacją projektową zgodnie ze standardami IPMA

   • Techniki identyfikacji, oceny i zarządzania ryzykiem

   • Strategie zarządzania ryzykiem oraz monitorowanie i kontrola ryzyka

   • Praktyczne przykłady zastosowania IPMA w zarządzaniu jakością i ryzykiem

7. Przygotowanie do egzaminu certyfikacyjnego IPMA

   • Omówienie struktury i wymagań egzaminu certyfikacyjnego IPMA

   • Przykładowe pytania egzaminacyjne i testy praktyczne

   • Strategie przygotowania się do egzaminu oraz porady dotyczące uzyskania certyfikacji