alfacomp.pl

Optymalizacja procesów i eliminacja marnotrawstwa w Twojej Organizacji

Efekty uczenia się:

  1. Uczestnicy zyskają umiejętność głębszego zrozumienia filozofii Lean, w tym jej kluczowych zasad, takich jak eliminacja marnotrawstwa, ciągłe doskonalenie oraz szacunek dla ludzi.
  2. Szkolenie umożliwi Uczestnikom rozpoznawanie różnych form marnotrawstwa w procesach biznesowych oraz zrozumienie, jak można je skutecznie eliminować.
  3. Uczestnicy zdobędą wiedzę na temat technik i narzędzi Lean, takich jak mapa strumienia wartości (VSM), 5S, Kaizen, a także narzędzi do analizy jakości, takich jak PDCA czy DMAIC.
  4. Dzięki nabytym umiejętnościom Uczestnicy będą mogli wskazywać obszary wymagające poprawy

w procesach oraz wdrażać działania zwiększające efektywność, wydajność i jakość w organizacji.

  1. Szkolenie zachęci Uczestników do promowania kultury ciągłego doskonalenia w organizacji, angażując pracowników w procesy usprawnień i innowacji.

 

Program szkolenia:

  1. Wprowadzenie do Lean Management
    • Definicja i znaczenie Lean Management dla organizacji
    • Przegląd historii i filozofii Lean
    • Korzyści wynikające z wdrożenia Lean Management
  2. Zasady Lean Management
    • Omówienie 5 zasad Lean: identyfikacja wartości, mapowanie strumienia wartości, tworzenie przepływu, produkcja na żądanie (pull), ciągłe doskonalenie
    • Zrozumienie koncepcji marnotrawstwa (waste) oraz metod jego eliminacji
  3. Narzędzia Lean Management
    • Przegląd kluczowych narzędzi Lean, takich jak Kaizen, 5S, Kanban, Poka-Yoke
    • Zastosowanie i korzyści w procesie poprawy efektywności operacyjnej
    • Praktyczne przykłady i studia przypadków dotyczące wdrażania narzędzi Lean
  4. Wdrażanie Lean Management
    • Proces wdrażania Lean Management: diagnoza, cele, plan działania, wdrożenie, monitorowanie
    • Rola lidera w procesie wdrożenia Lean Management
    • Ćwiczenia praktyczne z zakresu planowania i wdrażania Lean
  5. Ciągłe doskonalenie i kultura organizacyjna
    • Znaczenie ciągłego doskonalenia w Lean Management
    • Budowanie kultury organizacyjnej opartej na współpracy i doskonaleniu
    • Strategie motywacyjne wspierające zaangażowanie pracowników
  6. Pomiary i monitorowanie wyników
    • Dobór odpowiednich wskaźników efektywności i monitorowanie postępów
    • Rola danych i analiz w procesie doskonalenia
    • Praktyczne ćwiczenia dotyczące opracowywania i interpretacji wskaźników Lean
  7. Implementacja Kaizen
    • Definicja Kaizen i jej rola w Lean Management
    • Proces wdrażania Kaizen: identyfikacja obszarów do poprawy, organizacja działań Kaizen, analiza wyników
    • Praktyczne przykłady udanych wdrożeń Kaizen
  8. Zastosowanie Lean Management w różnych sektorach
    • Omówienie specyfiki wdrażania Lean w różnych branżach, takich jak produkcja, usługi, administracja
    • Adaptacja narzędzi Lean do specyfiki konkretnego sektora
    • Praktyczne przykłady i dyskusja na temat najlepszych praktyk
  9. Przyszłość Lean Management
    • Przegląd trendów i innowacji w obszarze Lean Management
    • Wprowadzenie do koncepcji Lean 4.0 i jej wpływu na przyszłość zarządzania Lean
    • Zachęta do ciągłego doskonalenia i adaptacji do zmieniających się warunków rynkowych
Call Now Button Skip to content