Wykorzystaj różnorodność i buduj synergię w zespole wielopokoleniowym

Efekty uczenia się:

1.       Uczestnicy zdobędą wiedzę na temat charakterystyk, preferencji i motywacji różnych generacji pracowników, co pomoże im lepiej rozumieć różnice międzypokoleniowe w miejscu pracy.

2.       Szkolenie umożliwi Uczestnikom rozwój umiejętności w zakresie komunikacji międzypokoleniowej, co jest kluczowe dla skutecznego zarządzania zespołem składającym się z przedstawicieli różnych pokoleń.

3.       Dzięki uczestnictwu w programie, Uczestnicy będą w stanie stworzyć środowisko pracy sprzyjające współpracy i wzajemnemu zrozumieniu między pokoleniami, co pozytywnie wpłynie na atmosferę

w zespole.

4.       Uczestnicy nauczą się, jak wykorzystać różnorodność pokoleniową w zespole jako źródło różnych perspektyw i umiejętności, co może prowadzić do bardziej innowacyjnych i kreatywnych rozwiązań.

5.       Program pomoże menedżerom w rozpoznawaniu potrzeb i oczekiwań pracowników z różnych pokoleń oraz w opracowywaniu strategii motywacyjnych dopasowanych do specyficznych preferencji poszczególnych generacji.

Program szkolenia:

1.       Podstawy zarządzania zespołem wielopokoleniowym

·         Definicja zespołu wielopokoleniowego i jego znaczenie we współczesnym środowisku pracy

·         Charakterystyka różnych pokoleń: Baby Boomers, X, Y (Millenialsi), Z

·         Znaczenie zrozumienia różnic międzypokoleniowych dla efektywnego zarządzania zespołem

2.       Charakterystyka pokoleń pracowników

·         Profil poszczególnych pokoleń: wartości, preferencje komunikacyjne, oczekiwania zawodowe, styl pracy

·         Zrozumienie różnic kulturowych i pokoleniowych jako kluczowego czynnika wpływającego na dynamikę zespołu

·         Praktyczne studia przypadków i symulacje, pomagające w identyfikacji charakterystycznych cech różnych pokoleń

3.       Komunikacja w zespołach wielopokoleniowych

·         Techniki skutecznej komunikacji międzypokoleniowej

·         Znaczenie jasności, empatii i otwartości w komunikacji z pracownikami z różnych generacji

·         Ćwiczenia praktyczne mające na celu poprawę umiejętności komunikacyjnych między pokoleniami

4.       Motywowanie i angażowanie pracowników różnych pokoleń

·         Strategie motywowania pracowników z różnych generacji

·         Indywidualne podejście do motywowania, dostosowane do specyficznych potrzeb i preferencji pokoleniowych

·         Ćwiczenia praktyczne w rozwijaniu umiejętności motywowania i angażowania pracowników

5.       Zarządzanie konfliktami międzypokoleniowymi

·         Techniki rozwiązywania konfliktów między pokoleniami

·         Źródła konfliktów wynikające z różnic międzypokoleniowych i ich wpływ na funkcjonowanie zespołu

·         Praktyczne studia przypadków i symulacje w zakresie rozwiązywania konfliktów międzypokoleniowych

6.       Budowanie zaangażowania i współpracy

·         Znaczenie zaufania i współpracy w zespołach wielopokoleniowych

·         Strategie łączenia pokoleń i promowania integracji w zespole

·         Ćwiczenia praktyczne w budowaniu relacji i współpracy między różnymi pokoleniami

7.       Rozwój umiejętności lidera wielopokoleniowego

·         Rozwój kompetencji lidera niezbędnych do skutecznego zarządzania zespołem wielopokoleniowym

·         Tworzenie indywidualnego planu rozwoju w zakresie zarządzania zespołem wielopokoleniowym

·         Zachęta do ciągłego doskonalenia umiejętności i adaptacji do zmieniających się potrzeb zespołu