alfacomp.pl

WzMOCnij motywację i zaangażowanie pracowników

Efekty uczenia się

  1. Uczestnicy pogłębią swoje zrozumienie mechanizmów motywacyjnych i czynników, które wpływają

na zaangażowanie pracowników.

  1. Program dostarczy Uczestnikom wiedzy na temat różnych metod motywacyjnych, takich jak nagradzanie osiągnięć czy tworzenie inspirującej atmosfery pracy.
  2. Uczestnicy nauczą się, jak efektywnie komunikować się z pracownikami i budować z nimi pozytywne relacje, co może zwiększyć ich zaangażowanie w obowiązki zawodowe.
  3. Szkolenie wyposaży Uczestników w umiejętności rozpoznawania i rozwiązywania problemów związanych

z motywacją w zespole, co usprawni zarządzanie personelem.

  1. Zdobyta wiedza pozwoli Uczestnikom aktywnie wpływać na kształtowanie pozytywnej kultury organizacyjnej, która wspiera motywację i zaangażowanie pracowników.

 

Program szkolenia

1.       Wprowadzenie do motywowania i zaangażowania pracowników

·         Wyjaśnienie pojęć motywacji i zaangażowania w kontekście zawodowym

·         Omówienie, jak motywowanie i zaangażowanie pracowników przyczyniają się do sukcesu organizacji

·         Rola lidera w tworzeniu motywującego środowiska pracy

2.       Teorie motywacji

·         Przegląd kluczowych teorii motywacji: piramida Maslowa, teoria oczekiwań Vrooma, teoria dwuczynnikowa Herzberga

·         Zrozumienie różnych czynników, które motywują pracowników i jak wpływają one na ich zachowania

·         Identyfikowanie indywidualnych motywatorów pracowników

3.       Kreowanie kultury sprzyjającej motywacji i zaangażowaniu

·         Budowanie kultury organizacyjnej, która wspiera motywację i zaangażowanie pracowników

·         Promowanie wartości i celów firmy w zgodzie z celami osobistymi pracowników

·         Wzmacnianie zaufania, komunikacji i współpracy w celu zwiększenia zaangażowania

4.       Techniki motywacyjne

·         Różnorodne techniki motywacyjne: uznanie za osiągnięcia, nagrody, pochwały, stwarzanie możliwości rozwoju i wyzwań

·         Dostosowanie technik motywacyjnych do indywidualnych potrzeb i preferencji pracowników

·         Ćwiczenia praktyczne z wykorzystaniem różnych technik motywacyjnych

5.       Zaangażowanie pracowników w procesy decyzyjne

·         Rola pracowników w procesach decyzyjnych

·         Zachęcanie do dzielenia się pomysłami i sugestiami przez pracowników

·         Budowanie zaufania i współpracy w podejmowaniu decyzji

6.       Rozwiązywanie problemów związanych z motywacją

·         Rozpoznawanie i diagnozowanie problemów z motywacją w zespole

·         Metody rozwiązywania problemów motywacyjnych i zwiększania zaangażowania

·         Praktyczne scenariusze i studia przypadków pomagające w rozwijaniu umiejętności rozwiązywania problemów motywacyjnych

7.       Zarządzanie konfliktami i wyzwaniami

·         Radzenie sobie z konfliktami i trudnościami związanymi z motywowaniem pracowników

·         Techniki rozwiązywania konfliktów i budowania harmonii w zespole

·         Rozwój umiejętności komunikacji i negocjacji w sytuacjach konfliktowych

8.       Monitorowanie efektywności motywacji i zaangażowania

·         Ocena skuteczności podejmowanych działań motywacyjnych

·         Wykorzystanie wskaźników wydajności i satysfakcji pracowników do monitorowania wyników

·         Regularne dostosowywanie strategii motywacyjnych w oparciu o analizę wyników

Call Now Button Skip to content