Zarządzanie Projektami z PMI – Standardy sukcesu w praktyce

5. Zarządzanie Projektami z PMI – Standardy sukcesu w praktyce

Efekty uczenia się

1.   Uczestnicy zdobędą bardziej zaawansowaną wiedzę na temat standardów i praktyk Zarządzania Projektami wg PMI, co umożliwi im lepsze zrozumienie i wdrażanie najlepszych praktyk w tej dziedzinie.

2.   Program pozwoli Uczestnikom na rozwinięcie umiejętności planowania projektów zgodnie z metodologią PMI, obejmując takie aspekty jak określanie celów, tworzenie harmonogramów, alokacja zasobów oraz przygotowanie budżetów.

3.   Dzięki szkoleniu Uczestnicy będą lepiej przygotowani do skutecznego identyfikowania, oceniania

i zarządzania ryzykiem projektowym, co pomoże w ograniczeniu negatywnych skutków związanych

z niepewnością.

4.   Szkolenie umożliwi Uczestnikom rozwijanie umiejętności komunikacji i współpracy w zespole projektowym, co jest kluczowe dla efektywnego zarządzania projektami zgodnie ze standardami PMI.

5.   Uczestnicy będą mieli okazję udoskonalić procesy zarządzania projektami w swoich organizacjach, zgodnie z najlepszymi praktykami PMI, co przyczyni się do poprawy efektywności i skuteczności realizowanych projektów.

Program szkolenia

1.   Wprowadzenie do metodologii PMI

·       Omówienie podstawowych założeń, zasad i terminologii w standardach Zarządzania Projektami

wg PMI

·       Korzyści z wdrożenia tej metodyki w zarządzaniu projektami

·       Tworzenie struktury organizacyjnej projektu

·       Role i odpowiedzialności lidera oraz członków zespołu projektowego

2.   Procesy zarządzania projektami według PMI

·       Kluczowe procesy w PMI: inicjowanie, planowanie, realizacja, monitorowanie, kontrola oraz zamknięcie projektu

·       Przykłady i studia przypadków pokazujące zastosowanie tych procesów

·       Zapewnienie jakości i monitorowanie postępów projektu

3.   Techniki planowania projektów zgodnie z PMI

·       Narzędzia i techniki planowania projektów w oparciu o metodologię PMI, takie jak analiza SWOT, analiza ryzyka, tworzenie harmonogramów

·       Tworzenie planów projektowych z uwzględnieniem produktów i etapów

·       Ćwiczenia praktyczne z planowania projektów według wytycznych PMI

4.   Zarządzanie ryzykiem w projekcie

·       Znaczenie zarządzania ryzykiem w metodologii PMI

·       Techniki identyfikacji, oceny oraz zarządzania ryzykiem

·       Strategie zarządzania ryzykiem, monitorowanie i kontrola

·       Praktyczne przykłady zastosowania PMI w kontekście zarządzania ryzykiem

5.   Komunikacja i współpraca w zespole projektowym

·       Zasady efektywnej komunikacji w zespole projektowym oraz z interesariuszami, zgodnie

z wytycznymi PMI

·       Techniki skutecznej komunikacji wewnątrz zespołu

·       Praktyczne scenariusze i symulacje współpracy w zespole projektowym według metodologii PMI